Pour télécharger notre offre de service en matière de Stratégie
Définir des caps, faire des choix, donner de la visibilité à ses partenaires, à ses contributeurs et aux bailleurs… sont de plus en plus incontournables dans un contexte où les relations avec les bailleurs ou les partenaires locaux sur le terrain se reconfigurent (appui au renforcement de capacités, autonomisation, passage d’une position de maîtrise d’œuvre à maîtrise d’ouvrage, développement des actions de plaidoyer…)
Consultants sans Frontières peut intervenir pour un appui ponctuel ou tout au long de la démarche dans les champs suivants :
- Elaboration d’une stratégie : diagnostic des
forces/faiblesses des actions de l’organisation, analyse des
opportunités et des contraintes de l’environnement, définition de du
positionnement de la structure, identification des partenaires et des
acteurs institutionnels stratégiques, structuration et formalisation des
orientations stratégiques…
- Mise en œuvre d’une stratégie : définition et
planification de plans d’actions opérationnels, organisation de la
communication auprès des acteurs concernés, optimisation des
ressources à mobiliser, élaboration des procédures et des outils
opérationnels…
- Evaluation d’une stratégie opérationnelle : définition du processus d’évaluation de la stratégie, élaboration du tableau de bord des orientations stratégiques, analyse des causes d’écarts, réajustement des orientations stratégiques…