Ressources humaines

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La variété des profils et des statuts impliqués dans les projets (bénévoles, volontaires, salariés, équipes locales), l’évolution de la nature des activités conduites, l’organisation du développement des compétences et de la fidélisation du personnel placent la gestion des ressources humaines au cœur des préoccupations des structures œuvrant dans le développement et la solidarité internationale.

  • Dispositifs et techniques de recrutement : identification des besoins de recrutement, élaboration des profils des candidats, rédaction des annonces, choix des canaux de communication, sélection des candidatures, conduite d’entretiens, intégration des nouveaux arrivants…
  • Gestion des carrières et de la mobilité : évaluation des ressources humaines, , analyse des situations de travail, cartographie des emplois et des compétences, définition d’aires de mobilité et des parcours de carrière…
  • Gestion des systèmes de rétribution/contribution : Elaboration d’un système de rémunération, définition de critères de contribution et de rétribution, production de grilles de rémunération…

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