Organisation

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L’évolution des stratégies d’action, l’exigence de professionnalisme, le fonctionnement partagé entre siège et terrain obligent souvent à mener à bien des actions qui touchent à l’organisation de sa structure. Il s’agit alors de comprendre à la fois les marges de manoeuvre et l’inertie naturelle de l’organisation, afin d’analyser correctement et de faire évoluer son fonctionnement.

Consultants sans Frontières peut intervenir dans les champs suivants :

  • Diagnostic d’une organisation : Identification et analyse des missions et activités, étude du climat social, identification des dysfonctionnements et des attentes des acteurs, analyse des relations entre les différents acteurs internes et externes…
  • Préconisations opérationnelles d’amélioration : Appropriation des objectifs du projet, adéquation entre objectifs et moyens à disposition (ressources humaines, ressources matérielles), efficacité du fonctionnement (organisation interne, externe, etc.,) résultats obtenus…
  • Accompagnement de réorganisation et conduite du changement : élaboration d’une stratégie de changement, identification des axes de développement, précision des actions à mener, élaboration des plans d’action correspondants et des responsables concernés, suivi des actions et évaluation (objectifs et indicateurs de suivi)…

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