Domaines d’intervention

Fondée à l’origine sur une expertise en Ressources Humaines, Formation et Management, CSF au fil des années a complété ses domaines d’intervention par la Conduite de Projet, la Stratégie et les systèmes de Gouvernance. Sur un plan opérationnel, les problématiques de Gestion et Administration sont apparues  au centre névralgique de la pérennité des OSI. Consultants sans Frontières reste aujourd’hui ouverte à d’autres domaines d’intervention complémentaires, tels que, par exemple, les systèmes d’information ou le fundraising  pour disposer d’une offre de services la plus complète possible.

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Trois niveaux d’appui

  • Un appui fonctionnel destiné aux sièges des structures et àleurs membres
  • Un appui opérationnel centré sur les projets de terrain
  • Un appui « transversal » orienté sur les échanges d’expériences, la capitalisation ou la mutualisation des pratiques professionnelles

Trois modes d’intervention

  • Conseil : accompagnement méthodologique et technique sur un projet, aide à la conception d’outils…
  • Formation : transfert de compétences par des apports méthodologiques et techniques, des exercices, des mises en situation…
  • Étude : Entretiens individuels et collectifs, animation de groupes de travail ou d’ateliers, enquête par questionnaire