Les organisations ou associations de solidarité internationale (OSI/ASI) ont besoin de financements pour mener leurs actions. Publics ou privés, ces financements s'obtiennent au travers de mises en concurrence et/ou de stratégies de collecte de fonds.
Si les raisons de cette logique de marché sont largement entendues, les impacts et le coût de cette concurrence sont rarement discutés.
La solidarité internationale est-elle en train de devenir un marché comme un autre ?
Quelles conséquences sur les pratiques et les valeurs associatives ?
Quel avenir pour les petites structures?
Y'a-t-il un risque de dégradation de la qualité des interventions des ONG?
Des régulations peuvent-elles être opérées entre financeurs et OSI/ASI pour réduire le coût de la concurrence ? Des stratégies de coopération, doivent-elles être développées ? Dans ce cas, comment les appuyer ?
Plus largement, comment éviter que les énergies ne s'annulent entre elles et garantir un appui optimal aux pays du sud ?
Autant de questions qui ont été abordées au travers d'une table ronde, réunissant :
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Michel BrugièrePrésident de l'Association Primo Levi En savoir plus sur l'Association Primo Levi : www.primolevi.org |
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Thierry EveDélégué général de la fédération Electriciens Sans Frontières En savoir plus sur Electriciens Sans Frontières : www.electriciens-sans-frontieres.org |
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Bénédicte HermelinVice-présidente de Coordination SUD En savoir plus sur le GRET : www.gret.org |
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Philippe RyfmanProfesseur et chercheur associé au Département de Science Politique de la Sorbonne (UFR 11 Science Politique) et au CESSP-Sorbonne, spécialiste des acteurs non gouvernementaux de la Coopération Internationale et de l'Action Humanitaire (Université Paris I, Panthéon-Sorbonne). En savoir plus : www.philippe-ryfman.fr |
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Antoine VaccaroPrésident du Cerphi (Centre d'étude et de recherche sur la philanthropie). En savoir plus : www.cerphi.org |
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Martin SpitzResponsable Solidarités Internationales et Urgences à la Fondation de France En savoir plus : www.fondationdefrance.org |
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